打造良好的生产环境,为产品品质保驾护航!

2017-11-13  来自: 山东中联晶智信息科技有限公司 浏览次数:1050

      近日,强力巨彩董事长朱志强先生、总经理徐慧能先生带领高管团队代表等进行“白手套”专项活动,对生产车间的工作规范化、标准化的生产6S管理进行了严格的检查。

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董事长朱志强先生、总经理徐慧能先生带领高管团队


      此次“白手套”专项活动,强力领导们手戴白手套下到生产车间,抚摸每台设备,走遍每个角落,一圈下来,白手套仍旧一尘不染,这说明了强力巨彩生产6S管理工作已经迈上一个新台阶,在生产管理中对生产环境的严格要求也值得称道。


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      生产6S管理是打造具有竞争力的企业、建设素质员工队伍的基础管理手段,推行生产6S管理工作,可以帮助企业用好空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯;除此之外,还改善和提高了企业形象,提高了工作效率和工作质量,保障,降低工作成本,进而提高经济效益,对企业的发展有着举足轻重的作用。


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      良好的生产6S管理是产品品质的保障,强力巨彩不仅严格执行生产6S管理标准,还引进日本贴片机、美国锡膏印刷机、德国回流焊等设备,自动化高达90%以上,运用世界的生产设备地保障产品的优良性能和的品质。


打造良好的生产环境,为产品品质保驾护航!|行业新闻-山东中联晶智信息科技有限公司

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      同时,强力巨彩制定了严苛与完备的生产停线标准,整个生产过程历经数十个工站,每一个工站都设立非常明确的停线标准,现有停线标准多达135条。追求的品质,只为给消费者的产品。


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      从6S管理到产品品质,离不开高素养的强力巨彩团队。强力巨彩员工们将生产6S贯彻到实际行动中,在工作中认真、细致、热情,通过不断的学习、总结、改进,提高工作质量。在日常的工作中,都能做到现场环境干净整洁有序,养成了很好的工作习惯,同时树立了新观念、新思想、新习惯,逐渐形成了一种互相促进,共同提高的良好氛围。在此次“白手套”专项行动中,强力巨彩领导们通过检查给予生产管理和车间环境充分的肯定,员工们的高素养表现也得到了大家一致的好评。


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      强力巨彩将继续秉持“创造价值,以人为本”的经营价值观,以生产管理6S为基石,规范生产管理、精益生产,为客户提供的产品。

关键词: LED显示屏   LED大屏   山东LED